運輸安全マネジメントの取組み
[2024年4月1日～2025年3月31日]

【実施計画】

■わが社の事故防止のための安全基本方針

全ての安全は、「危険回避の意識・行動・実践により確保できる。」　　スローガン：「危険は常に目の前に潜んでいる。その危険を自ら“探し、予知し、回避し”　安全確保！」

■社内への周知方法

定期的に「安全運転＝ゆっくり発進ゆっくり停止」の声かけを行う。
安全方針、安全に関する情報は社内に掲示し、従業員に更新した旨を随時伝える。

■安全方針に基づく目標
　2024年度の安全目標
＊事故全体前年比50％以下
　人身事故0件、交通物損事故3件以下、構内物損事故3件以下

＊貨物事故撲滅（特に荷扱による破損の撲滅運動）

＊デジタルタコグラフを中心としたエコドライブの徹底。
　目標：前年比燃費2％向上

■目標達成のための行動計画
　2024年度の安全行動計画
＊2ヶ月に1回の安全ミーティング開催。
＊燃費データをミーティングで活用。
＊タイヤ空気圧点検などの重要点検項目の確実な励行。

■わが社における安全に関する情報交換方法
＊2ヶ月に1回の安全ミーティングにて情報交換。
＊掲示資料にて情報公開。

■わが社の安全に関する反省事項
　2023年度の反省事項
* 追突事故1件、行動接触事故６件、構内事故6件発生。
* 構内移動時の安全確認不足の接触事故発生。

* エコドライブ指導と同時に危険予知トレーニングや類似事故防止指　　　導を強化。

■反省事項に対する改善方法
　2024年度の改善方法
* 安全ミーティングを2ヶ月に1回開催し、事故事例の動画などを使って安全意識強化を指導。

* 構内事故撲滅に向け、作業前の接車時の降車目視安全確認及び、作業後の運転席着座前の車輌一周安全確認の再徹底。
* 2016年6月全車両導入のモービルアイ（衝突防止補助システム）及び2017年6月納車分からの車輌メーカー純正衝突防止軽減ブレーキ搭載車にも導入。追突防止の更なる意識化及び実践。追突事故ゼロ・衝突加害事故ゼロ。
* 目標達成に向けPDCAサイクルを回す意識をミーティングで養い活性化して行く。
* 社内の中に安全を意識できる掲示物・事例を出来るだけ貼り出す。

 

摂津運輸株式会社 代表取締役 芝垣泰典

本社営業所 ：2024年3月29日 制定

 伊丹営業所 ：2024年3月29日 制定

兵庫営業所  ：2024年3月29日 制定